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    紅黃藍攜旗下品牌斬獲多項重磅榮譽

    2020-12-04

    近日,在行業內具有廣泛影響力的央廣網教育峰會、“回響中國”騰訊教育年度盛典、網易教育金翼獎年度大選在北京相繼舉辦!行業領袖、專家學者及各界精英齊聚一堂,共同探討新形勢下我國教育事業的創新與發展之路。紅黃藍教育機構及旗下品牌以優質的教育服務、規范的管理運營和良好的用戶口碑,榮獲多項重磅榮譽。


    紅黃藍憑借在教育領域的多年深耕和在用戶心中積累的良好口碑,通過網友投票和專家組的評審,榮獲央廣網“2020年度影響力學前教育品牌”。紅黃藍教育機構副總裁張帆代表集團出席峰會,并在專訪中分享了后疫情時代的行業發展趨勢、紅黃藍抗疫舉措以及未來的發展規劃。


    妙百睿幼兒園以先進的教育理念和實踐備受專家組好評,榮獲騰訊教育“2020年度影響力兒童教育品牌"。妙百睿幼兒園副總經理盛世婷代表品牌領取殊榮。她在采訪中提到,“妙百睿幼兒園于1996年在新加坡成立,目前在新加坡擁有60余家園所,并多次被評選為‘新加坡最佳幼兒園’。2016年成立中國區總部,旨在通過瑞吉歐、多元智能、心智習慣的綜合教法,在充滿活力的環境中,幫助孩子進行心智習慣系統的建立,培養他們的正面心態,培養終身學習者?!?br />

    睿樂培優榮獲騰訊教育“2020年度知名素質教育品牌”。睿樂培優總裁王莉代表品牌領獎,在專訪中介紹了睿樂培優的核心競爭力和發展規劃。她提到:“睿樂培優是面向 3-12 歲兒童推出的學科素質教育品牌,聚焦兒童數理思維、語言閱讀、入學緩釋等核心課程和豐富的高品質教學資源,致力于培養孩子良好的學習習慣和思維模式,搭建快樂學習和成長的樂園?!?br />

    KK英語以創新性英語素質教育深受廣大用戶的肯定和歡迎,榮獲網易教育“2020年度影響力少兒英語品牌”。KK英語副總經理扈菲代表品牌領獎,并在專訪中分享了KK英語在疫情中如何迎接挑戰以及未來的發展方向?!拔磥砦覀儗⒊掷m通過智能化教學系統、AI雙師互動課、家庭端智能APP等,將更加優質的英語素質教育帶給更多的兒童家庭?!?br />

    紅黃藍旗下教師榮獲央廣網“明星教師”榮譽稱號



    為了推廣優秀教師先進事跡,推動教育教學進步,央廣網、央廣網教育聯合舉辦“明星教師”風采展示和評選活動。紅黃藍教育機構旗下紅黃藍幼兒園段瑾園長、LECICI藝術教育楊靜蕾老師、稚夢嬰幼學苑申飛老師在選拔活動中脫穎而出,以先進的教育理念、專業的教學能力、創新靈活的教育實踐獲得專家評委組的一致肯定,被授予央廣網“2020年度明星教師”榮譽稱號。

    新榮譽 新征程:專注品質,建構教育生態共同體


    2020年對教育行業而言,是具有特殊意義的一年。新形勢提出了新挑戰、新問題,也創造了新趨勢、新機遇,創新火花持續迸發,于變局中開新局成為教育發展的著力點。在央廣網教育峰會上,紅黃藍教育機構副總裁張帆代表集團接受央廣網的專訪。他表示,“2020年是國家‘十三五’的收官之年,也是國家倡導學前教育優質普惠的關鍵節點,而明年是‘十四五’的開局之年。在新的歷史時期,教育要為國家長遠發展提供強有力的人才支撐,建設具有全球競爭力的人才儲備?!?br />

    “在未來的發展中,紅黃藍將繼續專注0-6歲學前教育領域,不斷地提升教育質量和服務品質。首先,通過持續系統的管理提升,對全國園所進行優質輸出和賦能,建立良好的教育生態共同體,為更多的幼兒家庭提供優質的教育服務?!?br />
    “第二,在政策支持下,拓展托育、素質教育、家庭教育等新業務。通過對教育產品的研究和打磨,提供更適合0-6歲年齡段孩子發展的教育內容,滿足不同家庭的多元化需求?!?br />
    “第三,打造線上線下的融合的OMO教育模式,從課程產品、教育服務,園所管理、師資培養等方面布局,使教育服務更加靈活、內容獲取更加方便,打造線上線下融合的綜合性教育平臺?!?br />

    新挑戰 新機遇:堅守初心,打造托育新模式


    2020年突如其來的疫情,對教育行業造成巨大的沖擊,但是挑戰中往往蘊藏著機遇。紅黃藍教育機構旗下稚夢嬰幼學苑CEO孫硯冰受邀出席“教育行業的機遇與挑戰”圓桌論壇,與業內領導者和專家共同探討教育行業的未來發展方向。


    孫硯冰從實際運營管理出發,介紹了早幼教和托育行業面臨的困難和挑戰,并與在座專家學者分享了紅黃藍教育機構及旗下品牌在各分領域的創新性探索。


    2019年被定義為“托育元年”,國內托育機構如雨后春筍般涌現,而2020年的突發疫情對行業造成巨大沖擊,這讓處于萌芽階段的托育機構不得不潛心思考,什么才是中國家庭所需的托育服務,如何才能建構抗風險的運營體系。而稚夢作為紅黃藍旗下的托育品牌,承繼著紅黃藍深厚的教育實踐經驗和扎實運營的作風,正如孫硯冰提到的,在困難面前“始終堅守教育初心,堅持規范管理,人才培養和一體化教育模式,穩扎穩打,以不變應萬變?!?br />
    在孫硯冰看來,規范管理是一個品牌持久發展壯大的“骨架”,不斷補充的高素質人才是“血液”,尤其是早幼教和托育的服務對象都是0-6歲的嬰幼兒家庭,更需要規范的運營管理和品質保障。紅黃藍及旗下的稚夢嬰幼學苑不僅擁有深厚的教育實踐經驗、專業系統的課程體系,而且具備配套的標準化科學管理系統。在未來的發展中,將始終堅持“以孩子為本”,圍繞家庭多元化的教育需求,深入推進“早幼教+托育+家庭教育”一體化、線上線下融合的OMO教育模式,將更加優質、更加快捷、更加多元的教育服務帶給更多嬰幼兒家庭。

    紅黃藍教育機構創始于1998年,在全國擁有近1300家親子園和近500家高品質幼兒園,為0-6歲嬰幼兒和家庭提供優質學前教育指導與服務。22年來,紅黃藍以兒童成長和教育創新為核心,以面向未來的智慧教育服務平臺為載體,以創新文化、人才戰略、用戶價值為驅動,聚焦0-6歲學前教育各細分市場迅速完善產業布局,形成親子早教、幼兒園、托育中心、素質教育等四大事業版圖,連接一切有利于孩子、家庭、教師和園所成長的力量,以開放的姿態擁抱全球幼教資源,賦能中國學前教育創新升級和優質發展,構筑集團化、多品牌互動滋養的學前教育一體化生態鏈,成為中國幼教產業鏈接器和領航者。
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